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近期公开课 |
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职位分析评估与薪酬福利设计 —— Job Analysis and Compensation System Design |
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时间/地点/语言：2012年1月12-13日/中文/上海
费用：3500元（人民币）
企业战略是薪酬战略的指导方向，薪酬制度的制定和实施不能偏离企业战略的要求，薪酬战略是企业战略能否实现的一个至关重要的驱动因素。与战略匹配的薪酬制度能够保留现有人才，吸引外部优秀人才，为战略实施提供人才保障，同时，提高战略实施的运营效率。
本课程通过分析国际先进的职位分析评估、薪酬设计的理念和运作方法，研讨中国企业薪酬管理的关键问题，帮助学员规划企业薪酬战略、变革薪酬策略，设计出一套具有竞争力的工 |
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无固定期限劳动合同最新实务研究&劳务派遣制度实务操作与前瞻 —— |
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时间/地点/语言：2012年2月23日/中文/上海
费用：2000元（人民币）
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员工企业生命周期管理 —— Employee Life Cycle Management |
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时间/地点/语言：2012年2月24-25日/中文/上海
费用：4800元（人民币）
作为一个部门经理，他/她一定要具有两个基本能力：一管钱，二管人。本课程就是为了培养有效的管人的能力而设计的，通过传授人力资源日常的工作理念、技巧和工具，有效地提高各部门经理的人员管理能力。通过展示，案例分析，角色扮演和交流等方法的学习，使部门经理们更加明白人力资源工作不仅仅是人力资源部的工作，从而提高大家用人力资源的工具和理念来提高自己领导能力的目的。 |
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员工敬业度与保留体系的构建 —— Talent Engagement and Retention |
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时间/地点/语言：2012年3月23日/中文/上海
费用：2700元（人民币）
把握员工需求，创造性地提升员工忠诚度与保留率
Understand real needs of talent and retain them creatively |
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