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非人力资源经理的人力资源管理

——员工企业生命周期的管理

越来越多的企业高层意识到企业管理问题的根本就是对人的管理,“人”是企业最重要的资源,而与“人”接触最多,最能够起到关键性作用的,并不是人力资源部,而是部门经理。当前,人力资源管理已经变成了每位企业管理人员的必修课程。本课程就是为了培养有效的管人能力而设计的,通过传授人力资源日常的工作理念、技巧和工具,有效地提高各部门经理的人员管理能力。通过展示,案例分析,角色扮演和交流等方法的学习,使部门经理们更加明白人力资源工作不仅仅是人力资源部的工作,从而提高大家用人力资源的工具和理念来提高自己领导能力的目的。

课程对象

时间:2-3天
价格:根据不同项目情况而定
地点:全国
授课语言:中文
课程对象:所有拥有人员管理职责的业务经理

课程目标

·掌握人力资管理的基本概念
·解释人力资源管理各功能块的主要职责,了解各功能块对完成组织目标的作用
·解释人力资源管理各功能块之间的关系
·使中高层经理了解如何和人力资源部门结成伙伴关系,做好对“人”的管理
·树立人力资源管理的正确意识和观念

课程纲要

·人力资源管理理念和3P模型
·工作分析个评价
·整体报酬
·人员选拔:结构化行为面试
·绩效管理
·保留关键人才

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