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智正的内训课程以打造专业HR团队、非HR主管担任第一HR经理、构建管理梯队与健康组织系统为特色。

 

智正的企业内训服务注重内容定制化、课堂表现与行动改变,让企业的投入获得最大回报。

领导力发展课程

 

 

领导力发展课程

构建坚实的管理团队,培养梯队人员

2011全球领导力展望》报告指出:只有1/4的管理者对组织领导力整体质量感到满意,18%的企业认为其组织的高素质领导者可以支撑公司未来35的运营,也只有35%HR称其为领导者提供了高质量的领导力发展计划。 在架构起一个能赢得竞争优势的管理人员开发体系和领导梯队的建设的基础上,如何有效地帮助不同层级的管理者从胜任到卓越发展,对于提升企业独有的核心竞争力有着深刻而长远的影响。




 

从新任到胜任的快速发展

管理者在提升之初,往往面临着角色转换,工作内容变化等一系列的不适应,智正系统化地辅助企业的新任管理者明确角色转变所带来的挑战,及时调整心态,学习管理技术,确保新任管理者快速适应并达成管理绩效。

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从胜任到卓越的管理成效

随着管理工作的深入与影响面的扩大、职级的提升,原有的管理能力与经验将一定会面临新的挑战。而战略性思维、变革领导力、发展人才水平与组织运行效能将成为决定成败的关键因素。管理者在加强个人领导品质的同时,还要更深入地思考管理思想和经营哲学,洞察市场与组织发展需要,提升对面临的各类复杂问题的处理能力及组织变革带来的挑战,以全球化、全局性的视角,带领组织与团队创建核心优势,达成经营目标。

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