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2月4日智正沙龙:团队教练应用——团队信任与凝聚力打造

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 老问题
 

 

缺乏信任的团队会出现什么情况?

你会发现每做一件事,需要更多的沟通甚至是说服和争辩;

你会发现团队需要越来越多的机制去约束,但还是显得不够用;

你会发现外部世界已然巨变,我们却还在争抢正在消失的地盘……

 

信任虽然是不可见的心理契约,但是如果缺失了信任,团队很难维持高效的协作。

 

 

 
 新挑战
 

 

 

伴随着外部环境的多变与复杂,组织结构的迭代、人员的调整周期越来越频繁;

 

95后00后新生代员工逐步加入职场,职场“5世同堂”的现象也将更普遍,代际间的理解和包容存在挑战;

 

虚拟团队,及疫情影响下的工作地理位置疏离,都对于团队建设及凝聚力产生影响。

 

 

抛开“日久见人心”的方法,有没有更有效的方式提升团队信任和凝聚力?

 

2021年智正沙龙首秀,不少朋友都熟悉的Jerry老师将带来“团队信任与凝聚力打造”的新课题。

 

针对以上情况,为大家拆解如何使团队拥抱变化,提升团队士气和团队凝聚力,团队成员间保持高质量的沟通与信任。

 

 

分享纲要
 
 
1.教练与团队教练
 
 
2.ICF的团队教练核心能力
 
 
3.团队教练的3个经典模型
 
 
4.团队教练案例分享
 
 
A.某外资制造业HR团队:目的、流程、产出、现场挑战等
 
 
B.某互联网金融企业业务团队:目的、流程、产出、现场挑战等
 
 
5.体验团队教练的经典工具和活动

 

 活动安排 
 

 

活动时间:2021年2月4日13:30—17:00

 

活动地点:上海宜山路1289号复兴科技园A栋205室

 

活动价格免费

 

咨询电话:021-53823695

 

识别下方二维码即可报名

 
 

 

期待您的报名参与

 

 

2021年1月6日 16:44