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智正博约专访——教练导师叶世夫

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孔子说:”好仁者,无以尚之,恶仁者,其为仁矣,不使不仁者加乎其身”。要成为仁者之人,不会憎恶不仁者。厌憎不仁者的人,不会去做不仁之事。
 
叶世夫,从银行高管到教练导师,十五年厚泽深仁,造化了别人,亦修炼了自身。 
 
叶先生说,当下在做两件事:
1.高管教练,客户是高潜领导者,在领导力发展上希望更上一层楼。教练技术和管理相结合,可以把事和人融合得很好。
 
2.培养中国教练,是把自己体会和理念教给学生。认证教练导师,也是自己人生使命,培养出真正符合市场需求的教练。
 
做事先做人,先做人心。教练是推动人心的一门很好的学问。它尊重人的内在,激发人的潜能,发挥优势的能量。另一个价值是让人们活出真正的自己。很多时候我们会困在事情里无法自拔,当看到自己和事情连接的时候会看到更大的自己。学会后人生状态是不一样的。
 
这几年,叶先生积累了很多对民企、外企的高管教练经验,自己也陶醉其中。当一个人的成功感、自豪感、幸福感来源不在外界,而是来源于自己对世界的看法时,教练的作用才真正触碰人性。叶先生的教练理念是:以敬畏之心,尊重每一个生命,帮助更多优秀的人走向卓越。
 
我们相约小酌,品尝被誉为融合新旧世界精品的南非红酒,聊起因熟成而浓厚、扎实的教练。
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当人碰到困难时,是如何突破的?

 
同样困难为什么有些人处理的好,而有些人就一直处理不好。问题出在自己的思维模式上。当一个人痛苦的时候就是他开始改变的时候,不愿意改变一定不够痛苦。困难出现往往很多人纠结在困难点上,眼光看在外界。我到底想要什么呢?从聚焦困难、问题,到聚焦资源,到我想要,是思维模式的改变。
 
在为民企老板一对一教练过程中,发现做的优秀的企业家有共同特点,永远朝着自己想要的方向和资源去走,问题转变为我需要寻找哪些资源?但很多人会被带入问题本身,限入资源局限的不断抱怨中。教练本身是为优秀的人而准备的。优秀的人是自我负责的,自我负责就会是创造者,而不是把自己置身于受害者。 
 

有人说,先解决生存问题,再考虑境界问题,您是如何看待这样的人生观?

 
人要有延迟满足感。纵观全局的人不会只看眼前,只看眼前利益者一定会受到挫败。
 

您认为大部分人都能受教而改变吗?

 
不是,教练是为成功人士准备的,磨难是一定要受的。许多人陷在困局里不愿意出来,我们是叫不醒一个装睡的人的。时机对教练很重要,恰当才会成功。
 

有了觉察,但做不到,怎么办?

 
这要看潜意识。比如想减肥又经不住吃东西的欲望,吃东西欲望里包含我真的减肥会丢失很大的人生享受,或只有吃才感受到真实的存在,减肥后我就没方向了。推动一个人坚持做一件事,这件事做到是对自己负责,做不到就是放纵自我。有一个对自我挑战的东西,行动力就会出来。知道的越多越阻碍体会真实的自己,会用道理说服自己,以为自己真的明白。只有做的过程才能体会到。觉察之后必须有行动。我常会问学员一个问题:第一次见我和现在见我最大的不同是什么?
 

一个人是否会有深层次、无法突破的困境?

 
困境一般不是处理不了事情,而是解决不了内心深层的东西。这与我的自我认知有很大关系,比如资格感。曾经遇到一位上市公司CEO,他认为自己没有资格快乐,如果我快乐别人就会痛苦。当认定这点的时候,做的事情越成功他会越痛苦。曾经也有客户,所有人都庆祝他成功,把公司带上市是他的功劳,但他非常痛苦认为这些不属于自己,他仍然没日没夜地加班。
 

这种内疚感是他自己找到的,还是由教练来帮助找到?

 
要自己找到。教练帮他一起找到撬动点在哪里。有一个案例:一广西公司高管,全省业务一把手。问题是不允许解雇任何员工,只要知道员工被解雇就会很痛苦,失眠,心理内疚。教练后发现他对于人在一起的感觉最重要,少一个就是自己的罪过。这和自身成长经历有关,小时候吃百家饭长大。现在对他最需要的是把现在和小时候区分开来。
 

中国传统文化(比如儒家)和现代商业文化两者间会有冲突吗?

 
没有,中庸是对的,就是平衡。很多事并不是非黑即白,而是有中间路线的。比如很多老板是平衡的高手,因为他们看的是系统全局而不是某个点,而一直在高处时也能回到点来看细节。
 

教练的作用是否就是帮人从当下看到未来?

 
这是其中重要一部分,还一部分是看到自己,内心世界是怎么样的。自己接下来怎么走。当一个人逐步去面对自己内心世界的时候,他的成熟度会更高。教练要放下评判,用好奇去探索内在的世界。
 

现在流行的OKR,是否也印证了您的上述观点?

 
是的,现代社会变化快,市场需求变化瞬息万变,需要人才灵活发挥自己能力的特点。KPI体制下越优秀的人越难发挥优势,领导力越来越人性化。每年CCL领导力发展论坛都在探讨人的潜能,如何推动人有创新意识,尊重真实潜能。我们自己比我想象更加优秀曾经教练后和学员喝醉了,司机来接的过程中毕恭毕敬。就问司机为什么毕恭毕敬?说这是自己职责,没文化做不了其他事。于是我就对他说:10年后的你绝对不是你以为的你。结果他真的做到了,还发消息给我。这就是教练里很迷人的东西,尊重敬畏每个生命,每个人能做到的都是超过自己以为的。
 

是不是有的人就天生是歪瓜裂枣,是不可教不可塑的,是坏蛋?

 
这样的人的教导是要花大力气的。有朋友在戒毒所监狱做思想教育的,能让十恶不赦的人看到良知和生命底层的东西。每个人的原始动机是没错的,比如寻找自我价值去抢银行。做教练要寻找有改变意愿的人,我会把有限精力花在更有价值的人身上。底层上认为每个人都是有良知的。
 

教练本身会不会受到专业限制?

 
学问源于生活用于生活。任何专业修炼到极致就是在修人。企业疫情期间所有高层被搅的乱七八糟去处理一个个事情,忘记了企业现在在哪里要去往哪里?现在让我们稳定的核心是什么? 
 

专业教练和业余教练差别在哪里?

 
对人的连接度,和世界的关系不一样。专业级要求更加准确,比如聆听,能第一时间感受并同频。其次就是在人的修为上要求更高。
 

成为教练需要什么资质?

 
善良,心中有人。学教练就是学做人,人做对了教练就对了。
 

教练在为人基础上有没有第二个品质?

 
没有。只有心中有人。 
 

您为什么放弃原来的工作?

 
有生之年该拼搏。现在剩下的时间要做一些自己想做的事,能够因为你让别人觉得更有价值,这样会很快乐。 
 

您有目标吗?阶段性的目标?

 
有,原先目标是ACC-PCC-MCC,很快实现的,这个并不是很在意。更在意的是方向,自己的梦想是建立中国第一所教练大学。教练在中国处在初级阶段,市场需求很大,而真正优质的教练很少,大家都在摸索。我的阶段目标是:能否把摸索的经验总结教给下一代,这样让他们少走弯路。
 
与叶先生交谈,感触最深的是“心中有人”。仁心,可安于义理,不为世俗动摇;有仁心,可立志,行大愿。
2020年5月18日 18:03