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典型的逻辑结构

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1、关系型,比如,whywhathow。(适用于剥洋葱式地纵深诠释事物,比如培训一款新产品)

2、流程型,一开始,然后,结果。(特别适合项目管理、业务节点类或者时间节点类)

3、金字塔型:观点先行,以上统下,归类分组、逻辑递进。(可演绎可归纳,适合观点-论据类,最好不过三,比如领导力和管理课)

4、树型逻辑:典型地用分类的方式来处理的话题。(比如:讲生活用品;分为食品和日用品;比如,激励分为物质激励、精神激励等等,这符合大脑的习惯)

5、换角度型:比较适合互动关系类的话题。(比如,上下级关系的话题,作为下属如何辅佐上司,作为上司如何激励下属,以此来搭建教学内容)

6、四象限型:比如:时间管理(重要/紧急)、情景领导(意愿/能力)。以此来搭建教学内容。

此外,还有整体-模块型、时间轴、地点线、问题-解决型、机遇-对策型、先抑后扬型、平行结构型...... 等等很多的逻辑,你可以不断地创造。

罗辑思维的逻辑:关键词——场景分析或概念比较——形成结论——推荐一本书

好好说话的逻辑:典型场景——主要挑战——可预见的后果——给出三条对策

一句话:逻辑,你可以创造,可以叠加,可以有无限的可能。

2020年6月10日 13:32