顾问新思02：组织架构调整激活组织之思

面对一个个挑战，同时需要考虑减员、缩编、并购或其他大动作做完后，组织怎么重新启动，怎么重新制定流程，怎么做好授权制度？怎么重新激活组织，激发活力呢？这里总结了五个方面。

通过《数字化转型下的人力预算编制与精准缩编策略》这门课帮助企业先做出整体BP（Business plan），去做战略性的定位，再分析组织效能提升究竟是用减员、缩编，还是用提高效率、组织架构重整啊等等方式来解决问题。