活动回顾丨打造高一致性团队落地障碍的原因解析和案例交流

活动伊始，谢丹老师以亲切的开场，瞬间拉近了与在场所有人的距离。破冰交流如同一缕春风，吹散了彼此间的陌生与隔阂。

在第一轮热烈讨论后，各组纷纷落笔，勾勒出当前团队管理面临的一系列挑战。随后，一个引人深思的现象浮现：多个小组不约而同地指出了相似的困境，这些难题仿佛成了团队管理者们共同的心病。

在谢丹老师的深刻剖析下，我们意识到，在变革频繁的时代背景下，团队内部的不一致性问题愈发凸显。

不少人深感，团队已触及“解散”的边缘，纷纷表达了对此现状的担忧与反思。

带着这样的反思，我们锁定了两个亟待解决的共性难题——新生代员工与老员工的管理难题。

接下来，小组分成两队，各针对其中一个难题展开了激烈的讨论。在这个过程中，充分激发了团队智慧和协作精神，集思广益，共同寻找解决方案。每个人都有着独特的视角和宝贵的经验，这些宝贵的资源，引起了一次次的热烈讨论与思考。

在讨论的过程中，老师还适时地穿插了打造高一致性团队的整体思路和她的独特做法。

谢丹老师带来的洞察和宝贵经验，如同一座灯塔，让我们看到一个高一致性团队的全景图，不仅需要成员之间的默契配合与相互信任，更需要团队管理者的新理念和新思路来支撑。

最终，在大家的共同努力下，我们成功找到了解决这两个难题的方案。这些方案不仅具有可行性和可操作性，更让我们对团队管理难题有了新的理解和解决灵感。

短短3小时，我们不仅共同探索了团队管理难题的解决思路，还预见了自己及团队未来的无限可能。

活动虽落幕，但团队的力量与智慧仍在心中激荡。现在，我们诚挚邀请您加入“打造高一致性团队”实战工作坊，继续深化这个课题，带着问题来，带着策略走。

本次实战工作坊，由智正咨询与资深领导力顾问专家谢丹老师共同打磨，它与市面上的团队管理课程有何不同？

2024年8月23日-24日

第一天：9:00-17:00

第一天晚上加课：18:30-21:30

第二天：9:00-17:00