3月26日，上海浦东新区丰华园，智正咨询第46期沙龙活动圆满落幕！本次活动聚焦“Deepseek浪潮下，企业管理者如何踏浪前行？”，我们特邀前麦肯锡项目经理、500强数字化转型总监周逸皓（Corry）老师，与众多企业管理者、AI技术探索者一起，以应用场景为导向，帮助企业管理者初步建立AI实操层认知。
AI实操启蒙：从问题出发，层层递进
活动伊始，参与者们分享了他们在工作中遇到的AI应用难题。周逸皓老师没有急于给出答案，而是带领大家从问题出发，逐步探索AI的应用场景和实操方法。
为了让大家更直观地感受AI的应用，现场提供了详细的操作手册，涵盖了办公场景下的文本生成、Chatbot协作、复杂信息总结等多个实操环节。
在文本生成环节，老师重点讲解了如何优化提示词，通过明确角色定位、清晰背景设定和标准样例提供，来提高AI生成内容的质量。例如，针对“为宁德时代CEO撰写演讲稿”的任务，老师给出了详细的提示词示例，并引导大家参考曾毓群的演讲风格，让AI生成的稿件更具领导力。
在复杂信息总结环节，老师则带领大家实操如何让AI总结比尔·盖茨的文章，并尝试修改提示词，让AI完成复杂的利润计算题。通过这些实操演练，参与者们不仅掌握了AI的应用技巧，更对AI的能力有了更深入的了解。
从AI应用场景的局限性，到提示词优化、内容生成质量提升，再到思维链拆解、人机高效协作，每一个环节都紧扣实际应用，帮助大家建立起对AI的初步认知。
一位参与者在活动后表示：
“活动很好，让我对AI有了更直观、更深入的理解，也掌握了不错的实用技巧。”
逐层剖析AI应用难点
AI实操，难在哪？周逸皓老师指出，信息真伪难辨、AI回复不精准、提示词优化难、AI产品选择难，是企业在AI实操中普遍遇到的难题。
他强调，企业管理者需要深入理解AI原理，掌握人机协作方法，并结合自身业务场景，选择合适的AI产品和应用方案。
实操干货分享：
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提示词优化： 明确角色定位、清晰背景设定、标准样例提供，让AI更懂你。
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思维链拆解： 将复杂任务拆解为小步骤，降低错误率，提升决策质量。
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AI产品选择： 结合企业需求和业务场景，选择最适合的AI工具。
值得一提的是，活动中还提到了企业应用AI的五个阶段：
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L0-传统方式（无AI）
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L1-提示词和垂直AI工具
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L2-零代码智能体
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L3-本地开发
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L4-购买AI系统
这五个阶段清晰地展示了企业在AI应用过程中可能经历的不同发展阶段，为企业管理者提供了有益的参考。
AI时代
智正助力组织创新与业务转型
作为一家专注于组织创新的咨询公司，智正咨询始终致力于为企业提供高质量的咨询服务和沙龙活动。本次沙龙活动是助力企业开启AI的又一次积极尝试。
未来，智正咨询将与您一起持续关注AI发展动态，为企业管理者提供更多前沿、实用的知识和技能，助力企业在Deepseek浪潮下乘风破浪，勇往直前！
活动主办方 | 智正咨询
智正咨询始创于 2001 年，是一家致力于业培融合的企业管理顾问公司。智正始终以“企业学习推动战略实现”为使命，以组织持续创新为抓手，陪伴客户实施商业策略，稳步提升运营效率，有效优化全员行动，助力客户实现长期发展战略。
