在AI浪潮席卷全球，智能化进程以前所未有的速度重塑商业与社会形态的今天，一个新挑战浮出水面：当技术赋能达到极致，人类在组织中的独特价值与核心竞争力究竟何在？
聚焦这一深刻时代命题，智正咨询于2025年6月13日举办了第48期培训圈活动——“AI时代：存在与感知”。
本次活动，我们特邀资深人力资源专家、高管导师巩滨老师为企业高管和HR负责人带来了一场极具洞察力的深度分享，旨在探寻AI时代下，职场人重塑价值、激活“人感”的密码。
AI时代：“人感”重塑价值
过去，企业在效率、准确性及标准化流程上投入巨大。
而如今，AI已能以远超人类的速度和精度完成海量数据分析、复杂计算以及标准化、重复性的任务。 AI正在将“效率”推向极致，并能在特定规则下给出“标准答案”。
这种颠覆性的变化，虽然可以提升各行各业的生产力，但也同时给企业在战略转型、业务模式重构、人才结构调整等方面带来全新挑战，并给个人带来了前所未有的生存危机与职业转型迷茫，例如传统岗位的加速淘汰、大规模的裁员潮以及对未来职业路径的深度困惑。
那么，在日益强大的AI背景下，人类的独特价值与核心竞争力在哪里呢？
巩老师从多个维度进行了深入剖析，强调人类的不可替代性体现在以下关键方面：
当AI掌握了“计算”与“执行”，人类的价值便更聚焦于“洞察”与“引领”。
巩老师特别强调，人类的情感智能（EI）在未来将变得愈发重要，因为AI无法替代人与人之间的情感连接和情感管理。
高情商的领导者，即便在AI辅助分析组织情绪时，最终仍需凭借自身的情商来理解、决策和驱动，尤其是在处理突发事件和管理多元化环境时。
“人感”：AI时代核心软实力
巩老师指出，AI虽能提供高效响应，但缺乏深入理解客户需求和情绪变化的能力，无法提供真正的人性化关怀。这正是“人情味”在AI时代最具优势的领域。
然而，培养“人情味”并非易事。巩老师揭示了五大主要障碍：
面对这些挑战，如何系统性地提升我们对人、对组织的深层感知与引领能力呢？
巩老师在沙龙中特别指出，培养“人感”至关重要，先从感知开始培养：
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感知自我：我是谁？从哪里来？到哪里去？
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感知他人：他是谁？我对他了解多少？我为什么要了解他？
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感知形势：看得明白；拎得清爽；行得恰当。
通过感知能力的不断精进，我们才能逐步实现“人感”模型中更高阶的感同与感召，真正驾驭AI，而不是被技术所取代。
如何培养感知能力？
在理解了“三维感知”的重要性之后，巩老师进一步分享了如何通过具体的工具和方法，来深化这三个维度的感知能力。
在感知自我层面，巩老师分享了“人生之树”模型，洞察行为之下影响因素，并分享如何发现自己的优势，从而将人生建立在优势之上。
接着，在感知他人层面，巩老师分享了“完整人生模型”，从智力、情感、生存、精神四个维度理解他人，以及实用的“剥洋葱法”，帮助领导者洞察个体需求与行为模式。
关于感知形势，巩老师强调这体现在对宏观环境、复杂局面和未来趋势的敏锐洞察与恰当应对，并分享了向上管理的“金三角”定律、三部曲等工具方法。
巩老师特别指出：
“企业领导的第一项任务：把对的人拉上车，把错的人推下车；然后，把对的人放到对的座位上！”
本次沙龙，带来了丰富理论与实战指导。巩老师的分享让每一位参与者受益匪浅。他引用荣格的深邃思想：
“Until you make the unconscious conscious, it will direct your life and you will call it fate.”
并精辟诠释为“沉睡之时随命去，觉醒之际骋运来”，强调了自我意识觉醒对打破惯性的关键作用。
巩老师总结道，“人感”的培养在于自省，提升敏锐度，摆脱惯性，并在AI时代，始终保持人的温度。这些深度洞察，正是巩老师多年研究与实践的精粹。
沙龙过程中，与会嘉宾积极互动，围绕价值观的稳定与变化、天赋测试、向上管理等诸多话题展开了探讨。
此次活动得到了四家单位的大力支持，智正咨询特别鸣谢：上海市工业互联网协会、云赛空间、华东理工科技园，以及浦东英才管理俱乐部（排名不分先后）。
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活动主办方 | 智正咨询
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