课程1：《敏捷化组织能力建设和管理》
组织进化的迫切要求，需要提升管理者的敏捷组织意识和管理能力。本课程帮助管理者认知敏捷组织所具备的能力：创新能力、快速响应市场与客户需求能力，以及高效运营能力，并形成提升组织敏捷路径与行动的一致方向。中高管课程还将深入探讨如何引领和推动组织敏捷转型。
本课程可以定制和设计为线上和线下培训、工作坊，也可以接受咨询服务。
课程2：《精益化的流程再造》
本课程配合企业完善以建立战略协同为终极目标的精益全价值链网络，以战略部署为基石，文化建设为根本，基于全面预算管理，打造以市场为导向的一流企业的精益转型和全控制系统。本课程对高效组织生产和制造基础标准化提供明确的指引，协助企业评估精益生产工作水平，明确企业改进方向。
本课程可以定制和设计为线上和线下培训、工作坊，也可以接受咨询服务。
课程3：《项目管理中的成本控制》
本课程以项目为维度，以财务为抓手，通过定制化的内容设计，使学员系统掌握项目进行全过程成本控制的方法精髓，并且将预算管理与成本控制环环相扣，打通项目从预算到成本管控的全生命周期管理，从根本上提高项目决策水平和盈利能力，并能切实有效降低项目成本，实现项目价值与企业价值最大化。
本课程可以定制和设计为线上和线下培训、工作坊，也可以接受一对一的辅导咨询。
