联系我们
  • 7月9日智正线上培训圈:商业逻辑的本质案例交流会

    不管你是在经营一个实体,还是参与一个商业项目,亦或完成一个具体业务,对于商业逻辑这个问题的思考,始终是无法回避的。任何一个商业行为,只要经得起商业逻辑的检验,想不成功都难!
    本次智正培训圈活动,将从两个实际工作故事出发,探讨“商业逻辑”在经营策略和创新设计中的应用。

    1 2020-06-24
  • 6月24日智正线上培训圈:在组织中成功转型——职场中期的发展思路探讨

    5-10年的老员工常见的问题:

    1)数年积累,不知道怎么再往前一步

    2)各种路径,迷茫不知道自己的方向

    3)不甘心混日子,而且这个时代混日子越来越不容易

    职场中期,在人生历炼与职场经验上日趋成熟。而此时又很容易陷入对未来发展的迷茫和焦虑,有甚者陷入倦怠,消极工作,中断了自己在职业发展中的多年积累成果。

    本次线上深度交流,让我们共同探索处于职场中期人士的成功转型要诀:自我认知,职业目标、发展方案和行动计划,实现个人和组织双赢的公司中职业发展之合理路径。更多可能性,重拾职业热情

    ........

    6 2020-06-01
  • 6月11日智正线上培训圈:企业跨向数字化的第一步 ——企业RPA(机器人流程自动化) 应用案例分享会

    作为代替人做与电脑应用程序交互动作的RPA,是企业数字化转型的第一步,也是自动化问题“最后一公里”的重要解决方案。RPA帮助企业获得过程效率提升的战术和方法,也能减少大量的劳动力成本。

    3 2020-05-21
  • 智正线上培训圈活动——职能如何与业务联动搭场子

    当业务加速、人员激增、项目前景不清、团队矛盾凸显时,职能部门常常通过“搭场子”的方式与业务部门一起澄清现状、激发团队、快速轻装前进。“搭场子”作为组织创新的解决管理冲突、团队矛盾、达成共识的方法,在业务快速增长的过程中尤显重要。

    4 2020-05-19