课程1：《突破业务瓶颈的创新思维模式》
本课程协助学员积极面对并客观分析不断变化的内外部环境，主动发起变革，通过追求变化、革新的道路来猎寻机会，并平衡变革与稳定之间的关系，促进组织内部对于变革的接受和实施，推动组织的持续发展。运用已有的信息和资源，不断突破常规，发现或产生某种新颖、独特的有价值的新产品、新技术、新流程、新商业模式等，以保持组织的竞争优势。
课程是经由国内一流的创新专家历经十几年上百家企业的创新实践打磨而成，从全价值链角度看创新，将创新不仅仅停留在创意激发层面，对企业更具商业实用价值。
本课程可以定制和设计为线上和线下培训、工作坊，也可以接受一对一的辅导咨询。
课程2：《增长思维》
本课程针对于企业管理者面对企业增长乏力，急需思维转型、业务模式转型，重铸企业增长核心动力，尤其是致力于业务增长的职业经理人、创业团队，提供理论加上实战的丰富内容，其中多种战法及实战数据均出自真实的案例，是不可多得的一手素材参考。
课程从市场红利、运营及创新实现的增长驱动因素出发，探讨从客户体验到用户增长思维的闭环 ——MLRA 增长模型，学习启动种子用户与冷启动、早期获客增长战法、新渠道增长及激活、留存用户的方法，从而助力企业实现低成本裂变增长的营销战略。
本课程可以定制和设计为线上和线下培训、工作坊，也可以接受一对一的辅导咨询。
课程3：《精准获客的营销设计》
本课程运用线上场景新营销的趋势和底层逻辑，帮助企业把握新营销的风口机遇，深入探询用户的爽点痛点痒点，分析用户画像，编排多感官参与和故事力量，激发用户行动。课程并对常用的线上场景工具与客户实际市场情况相结合，寻找小红书、抖音直播、微信生态累积粉丝的手法，选择引流品和造势方案，扩大私域经营力和公域影响力，设计出一套基于企业业务的线上场景营销策略。
本课程可以定制和设计为线上和线下培训、工作坊，也可以接受一对一的辅导咨询。
